Sonstige Kurse

Kommunikation ist nicht nur das Sprechen von Wörtern. Es ist sich das Bewusst machen von verbalen und nonverbalen Signalen. Kommunikation ist eine Verbindung herzustellen, das Verständnis auf beiden Kanälen zu gewährleisten um so eine gemeinsame Basis zu finden.

Sobald wir uns diesen Tatsachen bewusst werden, können wir unsere Kommunikation verbessern und bewusst in den Praxis- und Therapiealltag erfolgreich einbringen.

Es passiert. Ein Patient greift sich an der Brust und hat starke Atemnot. Herzinfakt.

Wissen Sie was zu tun ist?

Ein Elektrotherapiegerät hat einen Kurzschluss. Es fängt an zu brennen.

Wissen Sie was zu tun ist? Wie ist die Rettungskette? Bedienung vom Feuerlöscher?

Die Teilnehmer lernen in diesem Kurs Erste-Hilfe Maßnahmen und Abläufe bei ausgewählten Praxisnotfällen. Sowie den praktischen und theoretischen Umgang mit dem notwendigen Equiqment.

Bereits 1964 definierte die Welt-Gesundheit-Organisation (WHO) Gesundheit als einen Zustand vollkommenen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht nur das Fehlen von Krankheiten und Gebrechen. 

Heute wissen wir aufgrund unzähliger wissenschaftlicher Untersuchungen, dass unser Wohlbefinden und ob wir uns gesund oder krank fühlen von vielen Faktoren abhängig ist. Diese Faktoren beziehen sich sowohl auf die körperliche (somatische), die seelische (psychische) und die soziale Ebene (unser Umfeld und unsere Beziehungen).

Im biopsychosozialen Modell finden alle diese verschiedenen Faktoren Berücksichtigung und es bildet nicht nur die Grundlage psychosomatischen sowie somatopsychischen Verstehens, sondern auch für unser heutiges Verständnis von körperlicher und psychischer Gesundheit und Krankheit. 

Die Teilnehmer lernen in diesem Kurs, wie die Auswirkungen von Emotionen und die innere Haltung die Therapie von Patienten beeinflussen. Nach neuen evidenzbasierten Studien wird die Wechselwirkung zwischen dem biopsychosozialen Modell und der Rehabilitation gelehrt. Weiterhin erhalten die Teilnehmer Tools für die Weitergabe an ihre Kunden. 

-Der Weg in die Selbstständigkeit-

Die Selbstständigkeit im Gesundheitsbereich gilt als krisenfestes Standbein. Doch für den Traum der eigenen Praxis muss du mehr vorweisen können, als ein deine Berufserfahrung als Physiotherapeuten. Wir werden dir in unserem drei Tages Seminar aufzeigen, welche Voraussetzungen du neben deinen medizinischen Kenntnissen mitbringen musst, welche Herausforderungen unteranderem auf dich warten können und welche rechtlichen und formellen Rahmenbedingen in der Selbstständigkeit erfüllt sein müssen.

Ernährung, Stress und Medikamente begleiten die medizinischen Fachkräfte und Personaltrainer bei ihrer täglichen Arbeit. Die Fortbildung "Food-Coach 1.0" hat sich zur Aufgabe gemacht Ernährung und deren Einflüsse auf verschiedenen Ebenen der Diagnosen darzustellen und Möglichkeiten der Ernährungsveränderung unter Berücksichtigung einiger Krankheitsbilder positiv zu beeinflussen.

"Food-Coach" ist ein ideales Konzept für Jeden, der sich für Ernährung, Supplemente und Lifestyle interessiert und sein Wissen ausbauen will.

Die Covid 19 Pandemie hält nach wie vor unser Leben fest im Griff. Dies hat die Folge, dass immer mehr Menschen an einem Long- Covid- Syndrom leiden und betroffen sind.

Da sich die Auswirkungen einer Covid 19 Infektion nicht nur auf die Lunge, sondern auf mehrere Organe ausdehnen können, steht die physiotherapeutische, sportwissenschaftliche und ernährungswissenschaftliche Behandlung im Fokus.

In vielen pneumologischen Rehazentren stellen Post-Covid-Patienten bereits jetzt die größte Patientengruppe dar. Je nach Leitsymptomatik sind die Patienten auch in neurologischen und/oder kardialen Reha- Einrichtungen.

In diesem Kurs erhalten Sie durch praktische Anwendungen und theoretische Inhalte fundiertes Fachwissen, welches Sie in die Lage versetzt, Patienten mit Long-Covid-Syndrom professionell zu betreuen und zu behandeln. 

Das Mitarbeitergespräch wird als Führungsinstrument stark unterschätzt und inkonsequent umgesetzt.

Das Mitarbeitergespräch stellt für einige Führungskräfte oder Praxisinhaber große Hürden dar. Fragen, die man sich stellt: Wie kann das Gespräch entspannt ablaufen? Feedback geben, annehmen und umsetzten; Wie kann ich einen Mitarbeiter zum wahren Gesprächsaustausch bewegen? Lohnerhöhung Ja oder Nein?.

Das Mitarbeitergespräch ist ein elementares Führungsinstrument, welches regelmäßig zum Einsatz kommen sollte.

Inhalte der Mitarbeitergespräche sollten Wertschätzung, Orientierung, berufliche Perspektiven und Zielvereinbarungen sein.

Ergebnisse der Mitarbeitergespräche sollten die Loyalität zum Unternehmen, steigernde Motivation und Förderung der Arbeitszufriedenheit sein.

In diesem Zusammenhang stehen die Struktur, Ablauf und Nachbearbeitung des Mitarbeitergespräches.